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3月29日，17家中央企業、4家地方國有企業就11組專業化整合項目進行集中簽約：招商局將下屬中國交通進出口有限公司持有的招商物產51%股權無償劃轉至國投貿易，國家電投將貴州金元綏陽產業股權轉至中國寶武，中廣核集團下屬中廣核環保產業有限公司將擬剝離資產與國啟資產進行合作等。

國資委黨委委員、副主任翁杰明介紹，這些項目既有清潔發電、礦產資源這樣的重要關鍵領域，也有生態環保、醫療康養這樣與民生緊密聯系的相關產業，既有央企間的資源整合，也有央地間的協同發展，具有很強的代表性和示范性。

作為加快國有經濟布局優化和結構調整的重要方式，今年以來，央企專業化整合不僅延續了去年的大規模勢頭，且更加注重方式創新，推動專業化整合取得更大實效。

《》記者從國資委獲悉，2022年，中央企業以進、退、整、合為著力點，實施專業化整合項目1272個。其中，央企內部資源整合項目803個、央企間整合項目154個、央地整合項目138個、外部資源整合項目177個。總的來看，專業化整合工作全面提速，取得了新進展、實現了新突破。

從今年央企間的專業化整合項目看，除了此次的11組項目外，此前的1月6日，中國華能與13家央企試點開展22個新能源項目運維服務合作，用信息化、數字化管理賦能生產運營，推動打造新能源項目智慧運維標桿典范。1月10日，國家電網向國家電投無償劃轉所屬生物質發電龍頭企業控股權，有力促進中央輸電、發電企業進一步聚焦主責主業；同日，中國電建（601669）與通用技術集團醫療資源專業化整合項目簽約。1月14日，中國三峽集團將所屬中國水利電力對外有限公司劃轉中交集團。

“總的來說，中央企業專業化整合工作取得了積極成效。”翁杰明表示，下一步，國資央企要堅決貫徹落實，乘勢而上、開拓創新，在更大范圍、更寬領域、更高水平開展專業化整合，不斷增強科技創新力、產業控制力和安全支撐力，為服務構建新發展格局、全面推進中國式現代化貢獻更大力量。

翁杰明強調，要以加快建設世界一流企業為目標，突出提升核心競爭力、增強核心功能，圍繞科技、效率、人才、品牌關鍵要素，瞄準戰略安全、產業引領、國計民生、公共服務四項功能，深入研究、統籌規劃好專業化整合的整體目標、主攻方向和重點任務，持續推進集團內部、央企之間、央企與外部資源的深度整合，切實提高產業競爭力，加快建設世界一流企業。此外，要將專業化整合與推進世界一流企業創建示范行動、管理提升行動、價值創造行動、品牌引領行動“四個專項行動”等重點工作緊密結合，建立健全責任清晰、分工明確的工作機制，增強改革的系統性、整體性、協同性。

從具體的領域來看，翁杰明稱，要突出發展戰略性新興產業。要圍繞提升產業鏈整體競爭力開展市場化并購重組，努力在集成電路、工業母機、人工智能等領域完善布局，加快在重要領域和關鍵節點實現自主可控，著力打造一批創新型國有企業。要結合企業實際，研究整合轉制科研院所、應用類科研單位組建行業研究院，參建國家重大科技創新平臺，組建國家級創新聯合體。要集中優勢資源，加快培育一批專業突出、創新驅動、管理精益、特色明顯的專業領軍企業，帶動我國產業體系加快向產業鏈、價值鏈高端邁進。

翁杰明還強調，注重方式創新，推動專業化整合取得更大實效。即探索國有企業同各種所有制經濟深度合作的途徑和辦法，深化務實合作，促進互利共贏。國有資本投資運營公司要充分發揮平臺作用，在新技術、新業態、新模式等方面提前布局，推動發展新經濟、壯大新動能。要積極探索區別于以股權為紐帶的整合路徑，綜合運用標準、品牌、平臺服務、商業模式、產業生態等多種方式，引領產業鏈高質量發展。

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